通過對醫(yī)藥企業(yè)所處大環(huán)境的分析，經(jīng)過與上百家優(yōu)秀企業(yè)的成功實施上線，與企業(yè)管理模式進行完美結(jié)合，并以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，質(zhì)量管理為保障，流程優(yōu)化為核心，通過鏈接專業(yè)智能設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程、倉儲配送等各個環(huán)節(jié)配合，從而實現(xiàn)醫(yī)藥醫(yī)療產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)、流通渠道、醫(yī)療終端與藥店連鎖到最終消費者的垂直產(chǎn)業(yè)鏈商流、物流、資金流、信息流、票據(jù)流的“五流合一”的溯管理模式。并且與藥監(jiān)、衛(wèi)計委、醫(yī)保等醫(yī)療相關(guān)部門互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，讓企業(yè)在智能信息化的供應(yīng)鏈管理體系中，實現(xiàn)高效的運營服務(wù)。
集團化的應(yīng)用，避免了各家子公司重復建設(shè)、資源浪費，打通企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”，實現(xiàn)集團信息化資源共享。
構(gòu)建統(tǒng)一的集團級決策分析平臺，提高決策信息的質(zhì)量和獲取效率。
依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)廠家、客戶上下游信息共享，政府起監(jiān)督調(diào)控管理.。
通過電子訂單、條碼技術(shù)，采用先進現(xiàn)代化智能設(shè)備，實現(xiàn)客戶采購訂單確認后自動啟動物流配送，保證在業(yè)務(wù)不斷增長的同時，保持物流成本的降低或非線性增長，提高企業(yè)的核心競爭力。
手機使用APP，系統(tǒng)自動實時更新數(shù)據(jù)，將企業(yè)關(guān)鍵信息（如審批信息、庫存情況、訂單跟蹤、作業(yè)監(jiān)控等）發(fā)給給相關(guān)負責人，實現(xiàn)移動辦公。
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