知道以下幾點(diǎn)就能做好醫(yī)藥流通行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理！
1.上架要準(zhǔn)確：
貨品上架準(zhǔn)確，后續(xù)工作才能順利開(kāi)展，上架一般會(huì)采用RF確認(rèn)方式，如果真正按照上架到庫(kù)位后在掃描庫(kù)位條碼一般不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，但現(xiàn)在很多倉(cāng)庫(kù)在上整箱和零頭時(shí)候往往采取先在系統(tǒng)里確認(rèn)任務(wù)，在貨箱上寫(xiě)上上架庫(kù)位號(hào)，然后人工再搬至商家?guī)煳?，這種做法看似提高了效率，實(shí)則準(zhǔn)確率下降。建議采用組盤(pán)上架方式，既可以提高效率，又可以通過(guò)掃描上架目的庫(kù)位保證上架準(zhǔn)確率。
2.倉(cāng)儲(chǔ)有策略：
倉(cāng)儲(chǔ)商品儲(chǔ)位優(yōu)化對(duì)提高揀選出庫(kù)效率有重要作用，對(duì)于上了一定規(guī)模的每日中小客戶銷(xiāo)售訂單量占當(dāng)日銷(xiāo)售訂單總量40%以上的醫(yī)藥流通企業(yè)，應(yīng)該在倉(cāng)庫(kù)實(shí)行藥品存儲(chǔ)的“整零分開(kāi)”。凡是整件箱(未拆過(guò)箱)藥品存儲(chǔ)在整件庫(kù)，凡是零頭藥品(已經(jīng)拆箱)都放在專(zhuān)屬的散件庫(kù)區(qū)。整散件藥品庫(kù)區(qū)都有專(zhuān)職的保管員、發(fā)貨員、復(fù)核員，互不串崗，只從事各自庫(kù)區(qū)內(nèi)的藥品的保管、揀貨發(fā)放、出庫(kù)復(fù)核工作。
3.揀貨講方法：
醫(yī)藥物流中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中工作量最大的應(yīng)當(dāng)在揀貨環(huán)節(jié)，揀貨的效率決定著倉(cāng)庫(kù)的效率，特別是對(duì)于拆零作業(yè)大的倉(cāng)庫(kù)來(lái)講影響更大。按揀貨貨物形態(tài)來(lái)分有：整托盤(pán)揀選、整箱揀選、拆零揀選;按揀貨設(shè)備來(lái)看有：自動(dòng)化設(shè)備揀貨、自動(dòng)化設(shè)備輔助揀貨、人工揀貨;按揀貨指示介質(zhì)來(lái)分有：紙張揀貨、RF/PFA平板揀貨、電子標(biāo)簽揀貨、語(yǔ)音揀貨;按人和物的關(guān)系來(lái)分有：人到貨揀貨、貨到人揀貨;按訂單處理方式來(lái)分有：按單摘果、按出庫(kù)箱摘果、先揀后播、邊揀邊播、單品揀貨等，企業(yè)可根據(jù)需要選擇立項(xiàng)的揀貨作業(yè)方式。
4.出庫(kù)交接清：
倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)環(huán)節(jié)是對(duì)外的另一個(gè)口，一定要堅(jiān)持清點(diǎn)準(zhǔn)確、交接清楚原則。目前集貨出庫(kù)環(huán)節(jié)是很多醫(yī)藥物流中心倉(cāng)儲(chǔ)的瓶頸，如場(chǎng)地不夠，集貨復(fù)核效率低下，出庫(kù)時(shí)候要找商品，出庫(kù)效率低下等。
醫(yī)藥流通行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，主要是指以藥品的出入庫(kù)流程為主軸、在庫(kù)藥品的GSP管理與養(yǎng)護(hù)為核心的物流管理模式，一般包括藥品的入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)存儲(chǔ)、藥品養(yǎng)護(hù)、分單打印、出庫(kù)揀貨、藥品拼箱復(fù)核、批號(hào)調(diào)整等主要作業(yè)，藥品的倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅要求作業(yè)精細(xì)，還需要較高水平的信息化系統(tǒng)支持，打造全程信息化，流程清晰標(biāo)準(zhǔn)化！